Innovation nach Vorschrift

Eine neue Studie der Ideeologen beschäftigt sich mit Bedeutung der Innovationskultur für die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen. Im aktuellen Themenschwerpunkt “Innovation” des Harvard Business Manager sind die Ergebnisse vorab zu lesen. Die 200-seitige Studie selbst wird Anfang September veröffentlicht. An der Befragung im Frühjahr 2011 haben knapp 200 Führungskräfte aus Innovationsmanagement, Vertrieb, Marketing, PR und Entwicklung teilgenommen. Laut einer Meldung der Initiatoren sind die zentralen Ergebnisse:

“Kreativität nach Vorschrift: Die überwiegende Mehrheit der befragten Unternehmen setzt auf Prozesse mit klaren Regeln, was zu tun ist und wer es zu tun hat. Kreatives Denken selbst ist nicht wirklich hoch angesehen: Nur in knapp jedem dritten Unternehmen wird kreatives Denken geschätzt. Diese Fokussierung auf Prozesse und Regeln erweist sich in der Praxis jedoch häufig als Innovationsbremse”

“Wunsch nach Innovation mit Vollkasko-Schutz dominiert: Nur knapp jedes fünfte Unternehmen fördert aktiv Experimente, die anderen 80 Prozent sichern sich durch Studien und Analysen ab. Das Ergebnis in vielen Fällen: Paralyse durch Analyse.”

“Neue Wege gehen – solange sie genau so sind wie die alten: Nur knapp jedes vierte Unternehmen verfolgt aktuell das Ziel, radikale neue Wege zu gehen. 75 Prozent wollen es zwar, belassen es am Ende aber bei marginalen Veränderungen des Bestehenden.”

Die Autoren der Studie sehen bei Organisationen eine wachsende Unzufriedenheit mit den klassischen Methoden des Innovationsmanagements. Trotz großem Aufwand sorgen die vorhandenen Innovationsprozesse nur für marginale, wenig revolutionäre Ergebnisse. Entsprechend sehen die Autoren einen Bedeutungszuwachs adäquater Innovationskulturen.